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DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES H/F


<p><strong>RECRUTE</strong></p> <p><strong>selon conditions statutaires</strong>&nbsp;Titulaire ou contractuel(le)&nbsp;<strong>DIRECTEUR/RICE DES RESSOURCES HUMAINES</strong>&nbsp;(Cadre d&#39;emplois des Attach&eacute;s)</p> <p><strong>A la t&ecirc;te d&rsquo;une &eacute;quipe compos&eacute;e de 4 agents&nbsp;</strong><strong>(collectivit&eacute; de 300 agents) </strong><strong>:</strong></p> <ul> <li>une r&eacute;dactrice principale de 1&egrave;re classe charg&eacute;e des retraites, AT- maladie Professionnelle, m&eacute;decine du travail, candidatures</li> <li>une r&eacute;dactrice principale de 1&egrave;re classe charg&eacute;e des salaires et charges</li> <li>une r&eacute;dactrice charg&eacute;e des carri&egrave;res et de la formation,</li> <li>une adjointe administrative de 2&egrave;me classe charg&eacute;e de la gestion des contrats et bin&ocirc;me sur la paie.</li> </ul> <p><strong>MISSIONS</strong></p> <p>principales :</p> <ul> <li>Participation &agrave; la d&eacute;finition et au pilotage de la politique ressources humaines</li> <li>Accompagnement des agents et des services</li> <li>Pilotage et/ou animation du dialogue social et des instances repr&eacute;sentatives</li> <li>Gestion des emplois et d&eacute;veloppement des comp&eacute;tences</li> <li>Pilotage de la gestion administrative et statutaire</li> <li>Pilotage de l&#39;activit&eacute; RH et de la masse salariale</li> <li>Information et communication RH</li> </ul> <p>transverses :</p> <ul> <li>Aide &agrave; la d&eacute;cision et mise en &oelig;uvre des orientations d&#39;une politique publique</li> <li>Ma&icirc;trise d&#39;ouvrage de programmes et de projets</li> <li>Ing&eacute;nierie et pilotage d&#39;&eacute;tudes</li> <li>Veille et observation sectorielle</li> <li>Management sup&eacute;rieur</li> <li>Mise en &oelig;uvre et suivi administratif, juridique,</li> <li>&Eacute;laboration, suivi, contr&ocirc;les budg&eacute;taires et financiers</li> <li>Pilotage et d&eacute;veloppement des ressources humaines</li> <li>Organisation et mise en &oelig;uvre de dispositifs d&#39;&eacute;valuation et de d&eacute;marches qualit&eacute;</li> <li>Contr&ocirc;le de la qualit&eacute; des services rendus</li> <li>Promotion de l&#39;action publique et communication</li> <li>Organisation de la mise en &oelig;uvre des r&egrave;gles d&#39;hygi&egrave;ne, de sant&eacute; et de s&eacute;curit&eacute; au travail</li> </ul>
<p><strong>Comp&eacute;tences ou connaissances souhait&eacute;es :</strong></p> <ul> <li>Enjeux, &eacute;volutions et cadre r&eacute;glementaire des ressources humaines</li> <li>Orientations et priorit&eacute;s des &eacute;lues et &eacute;lus</li> <li>Sciences humaines appliqu&eacute;es &agrave; la GRH</li> <li>Culture et positionnement des organisations syndicales, droit syndical</li> <li>R&eacute;glementation relative aux instances repr&eacute;sentatives (CAP, CT, CHSCT)</li> <li>Organisation de la collectivit&eacute;, Instances, processus et circuits de d&eacute;cision de la collectivit&eacute;</li> <li>Principes de fonctionnement des administrations et &eacute;tablissements publics</li> <li>Ing&eacute;nierie des comp&eacute;tences, concepts fondamentaux de la GPEEC : postes, emplois, m&eacute;tiers et comp&eacute;tences</li> <li>&Eacute;thique et d&eacute;ontologie des collectivit&eacute;s</li> <li>R&eacute;seau de partenaires institutionnels (partenaires de l&#39;emploi, du handicap, Tr&eacute;sor public, la CNRACL, etc.)</li> <li>Dispositifs d&#39;accompagnement des agents</li> <li>R&eacute;glementation relative &agrave; la sant&eacute; et &agrave; la s&eacute;curit&eacute; au travail</li> <li>M&eacute;thodes et outils de la gestion des emplois et des comp&eacute;tences (pyramides des &acirc;ges, r&eacute;f&eacute;rentiels m&eacute;tiers, statistiques, etc.)</li> <li>Travail collaboratif - mode projet</li> <li>M&eacute;thodes de conduite du changement</li> <li>Proc&eacute;dures administratives et financi&egrave;res</li> <li>Cadre l&eacute;gal et r&eacute;glementaire de la gestion RH</li> <li>Techniques de conduite d&#39;entretiens individuel et collectif</li> <li>M&eacute;thodes et outils de contr&ocirc;le des co&ucirc;ts</li> <li>Fonctionnement et modalit&eacute;s du contr&ocirc;le de l&eacute;galit&eacute;</li> <li>Composition et facteurs d&#39;&eacute;volution de la masse salariale</li> <li>Proc&eacute;dure et r&egrave;gles budg&eacute;taires, techniques d&#39;analyse budg&eacute;taire et prospective financi&egrave;re</li> <li>Statut de la fonction publique</li> <li>Principales r&egrave;gles de la commande publique</li> <li>Principes et outils de la communication et de l&#39;information</li> <li>Indicateurs de bilan social</li> <li>Droit du travail</li> <li>M&eacute;thodes et techniques de l&#39;audit</li> <li>Progiciels de gestion RH</li> </ul> <p><strong>Relations fonctionnelles :</strong></p> <ul> <li>Relations avec les autres membres de la direction g&eacute;n&eacute;rale et sur les projets structurants de la collectivit&eacute;</li> <li>Relations avec l&#39;&eacute;lu(e) charg&eacute;(e) du personnel, voire avec le(la) maire</li> <li>Relations permanentes avec les encadrants des services de la collectivit&eacute;</li> <li>Communication permanente avec les collaborateurs de la DRH</li> <li>Repr&eacute;sentation aupr&egrave;s des instances administratives et professionnelles</li> <li>&Eacute;changes occasionnels avec l&#39;ensemble du personnel de la collectivit&eacute;</li> <li>&Eacute;changes r&eacute;guliers avec les acteurs externes (prestataires, partenaires institutionnels, autres collectivit&eacute;s, CDG, CNFPT, etc.)</li> </ul> <p><strong>Conditions d&#39;exercice :</strong></p> <ul> <li>Travail en bureau</li> <li>D&eacute;placements dans les services op&eacute;rationnels</li> <li>Rythme de travail souple n&eacute;cessitant de la r&eacute;activit&eacute; et de la disponibilit&eacute;</li> <li>Horaires irr&eacute;guliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public</li> <li>Discr&eacute;tion professionnelle et devoir de r&eacute;serve</li> <li>R&eacute;mun&eacute;ration statutaire + R&eacute;gime indemnitaire + prime annuelle + Amicale du personnel</li> <li>Restaurant municipal</li> <li>R&eacute;gime de pr&eacute;voyance avec participation employeur &agrave; hauteur de 80% de la cotisation, participation mutuelle 15 euros.</li> </ul>
<p>Situ&eacute;e au c&oelig;ur de la Brie et travers&eacute;e par le Grand Morin, &agrave; 60 km &agrave; l&#39;est de Paris, &agrave; 20 km &nbsp;de l&#39;autoroute &nbsp;et de Marne-la-Vall&eacute;e (Disneyland Paris, Val d&#39;Europe), Coulommiers est une ville dynamique, tourn&eacute;e vers l&rsquo;avenir, et soucieuse de pr&eacute;server un cadre de vie de qualit&eacute;. Elle est labellis&eacute;e 3 fleurs.<br /> La ville de Coulommiers fait partie de la Communaut&eacute; d&rsquo;agglom&eacute;ration Coulommiers Pays de Brie qui compte d&eacute;sormais pr&egrave;s de 98 000 habitants et 54 communes.<br /> &nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p><strong><em>Candidatez en transmettant votre CV via le bouton POSTULER&nbsp;</em></strong><br /> <strong><em>Lettre manuscrite + CV &agrave; adresser &agrave;&nbsp;:</em></strong></p> <p>M. le Maire - 13 rue du G&eacute;n&eacute;ral de Gaulle - 77120 COULOMMIERS</p> <p>&nbsp;</p>

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