Notre client, solutions techniques de l'équipement du bâtiment, recherche son Responsable Commercial France.
Rattaché(e) à la Direction Générale, il/elle joue un rôle clé dans le développement commercial de l’entreprise sur l’ensemble du territoire français.
Il/elle est responsable du pilotage de la stratégie commerciale, du développement du chiffre d’affaires et de la performance de son équipe. Véritable manager de proximité, il/elle accompagne les équipes sur le terrain tout en intervenant directement sur les grands comptes, les projets stratégiques et les affaires à fort enjeu.
Principales responsabilités
1. Pilotage de la stratégie commerciale France
Définir et déployer la stratégie commerciale sur l’ensemble du marché français, en cohérence avec les ambitions de développement de l’entreprise.
Piloter le chiffre d’affaires, la marge et la performance commerciale de son périmètre.
Identifier les relais de croissance, les segments à potentiel et les opportunités de développement.
Accompagner les équipes dans le passage d’une logique de vente produit à une véritable approche de vente de valeur, fondée sur la compréhension des enjeux clients et des projets.
2. Développement des grands comptes et projets stratégiques
Accompagner l’équipe dans la conquête et le développement des clients et projets à fort enjeu.
Intervenir en soutien sur les affaires complexes, notamment dans les phases de prescription, de négociation et de contractualisation.
Développer et entretenir des relations de haut niveau avec les principaux acteurs de l’écosystème du bâtiment : architectes, bureaux d’études, économistes, maîtres d’ouvrage, entreprises générales, installateurs, distributeurs et grands donneurs d’ordres.
S’assurer du suivi des projets depuis la prescription jusqu’à leur transformation effective en chiffre d’affaires.
Contribuer au développement des grands comptes nationaux et à la fidélisation des partenaires stratégiques.
3. Pilotage de la performance commerciale
Structurer et optimiser les processus permettant de piloter efficacement l’activité commerciale.
Définir et suivre les principaux indicateurs de performance : chiffre d’affaires, marge, pipe commercial, taux de transformation, prescription, satisfaction client, développement des comptes stratégiques, etc.
Analyser les résultats et mettre en œuvre les plans d’actions nécessaires à l’atteinte des objectifs.
4. Management et développement de l’équipe
Manager, accompagner et faire monter en compétences une équipe commerciale présente sur l’ensemble du territoire français.
Être régulièrement présent sur le terrain aux côtés des commerciaux afin de les accompagner dans leurs rendez-vous, leurs projets et le développement de leurs comptes.
Structurer les méthodes commerciales et diffuser les bonnes pratiques au sein de l’équipe.
Développer les compétences de l’équipe, tant sur les dimensions commerciales et techniques que sur la gestion des projets et la prescription.
Instaurer une culture de la performance, de la responsabilisation et de la coopération.
5. Contribution à la stratégie marketing et commerciale
Collaborer étroitement avec les équipes marketing afin d'adapter les actions aux enjeux du marché français.
Contribuer à la construction et à l’optimisation du budget marketing et commercial.
Faire remonter les besoins du marché et les attentes clients afin d’alimenter la réflexion sur l’offre, les outils commerciaux et le positionnement de l’entreprise.
Profil recherché
Expérience confirmée dans le management d’équipes commerciales, idéalement sur un périmètre national ou multi-régional.
Expérience acquise au sein d’un secteur similaire
Bonne connaissance des mécanismes de prescription et des différents acteurs de la chaîne de décision dans le bâtiment.
Capacité à définir puis déployer une stratégie commerciale sur un marché national.
Expérience du développement de grands comptes et de la gestion de projets ou d’affaires complexes.
Maîtrise du pilotage de la performance commerciale : CRM, reporting, KPIs, pipe et taux de transformation.
Solides compétences en négociation et capacité à développer des relations durables avec des interlocuteurs de haut niveau.
Leadership, proximité terrain et capacité à fédérer et faire progresser une équipe.
Forte orientation résultats, sens du business et capacité à conjuguer vision stratégique et implication opérationnelle.