Product Owner Tech

Vos missions sur le terrain :

• Stratégie Produit & Socle Technique : Vous portez la vision technique du produit sur des périmètres complexes (Open Banking, socles de services, middleware). Vous définissez la roadmap en arbitrant entre les fonctionnalités "user-facing", la dette technique et l'évolutivité des architectures.
• Discovery & Design de Contrats : Vous menez la phase de Discovery pour traduire les besoins métiers en spécifications techniques robustes. Vous concevez les contrats d'interface (OpenAPI/Swagger) et veillez à ce que les API soient pensées comme des produits : réutilisables, sécurisées et performantes.
• Maximisation de la Valeur & Qualité : Vous définissez les KPI de santé du produit (performance des flux, taux d'erreur, adoption des endpoints). Vous garantissez une "Developer Experience" (DX) d'exception en soignant la documentation et la fluidité des intégrations pour les équipes consommatrices.
• Chef d'Orchestre de l'Écosystème : Pivot central entre les métiers (Business, Conformité) et la Tech (Architectes, Développeurs, Ops). Vous animez les rituels agiles en apportant de la clarté technique et du sens métier à chaque sprint.

Votre profil :

• Expérience Confirmée : Vous justifiez de 5 à 6 ans d’expérience en tant que PO. Vous avez une culture technique solide (ancien développeur, profil ingénieur ou PO sur des produits complexes) et une maîtrise confirmée de l'écosystème API (REST, GraphQL, micro-services).
• Background Sectoriel : Une expérience dans des environnements à fortes contraintes (Banque, Assurance, Fintech ou E-commerce à haut volume) est un atout majeur pour comprendre les enjeux de sécurité et de scalabilité.
• Leadership & Vulgarisation : Vous savez dire "non" avec pédagogie, justifier vos choix techniques auprès du métier et transformer des contraintes SI complexes en opportunités business.

Notre processus de recrutement :

1. L’Exploration : Un échange avec un(e) DSM pour comprendre votre parcours et votre "fit" culturel.
2. L’Expertise : Une rencontre avec un consultant Exalt ou un DSM Coach pour challenger vos réflexions.
3. La Vision : Un entretien final avec la Direction pour valider notre ambition commune.